尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

在集团上下喜迎建党105周年、奋力推动“十五五”规划高起点开局的关键时刻，集团隆重召开2025-2026年度“两优一先”表彰大会。能够代表受表彰的先进基层党组织在此发言，我深感荣幸，更倍觉责任重大。这份荣誉不仅是集团党委对*公司党委过去两年工作的充分肯定，更是对我们未来继续深化改革、勇担重任的巨大鞭策。

近年来，*公司党委在集团党委的坚强领导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，紧密结合建筑行业“点多、线长、面广、人员流动快”的行业特征，积极探索党建工作与生产经营深度融合的有效路径。我们旗帜鲜明地提出了“锻造‘组织链’、激活‘攻坚链’、汇聚‘效能链’、擦亮‘创优链’”的“四链协同”党建工作体系，有效破解了基层党建“覆盖难、落地难”的困局，将党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为推动企业高质量发展的强劲动力。下面，我将公司党委在“四链协同”方面的探索与实践，向大家作简要汇报。

一、锻造坚实“组织链”，在攻坚一线筑牢战斗堡垒，构建“纵向到底、横向到边”的红色矩阵

基础不牢，地动山摇。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。面对工程建设项目工地分散、人员流动频繁的严峻挑战，公司党委坚持“项目建到哪里，党组织就建到哪里，党的工作就跟进到哪里”的原则，通过机制创新与组织重塑，让党旗在每一个施工一线高高飘扬。

（一）坚持工程延伸到哪里，组织就覆盖到哪里，在“深度融合”中夯实战地堡垒根基。组织覆盖是党建工作的物理基础，必须确保无盲区、无死角。一是建立“支部建在项目上”的刚性制度。凡承接的重大工程项目，在项目部组建之初，公司党委即同步启动党支部筹建工作，明确要求做到“四个同步”——项目规划与党建规划同步、项目机构与党组织机构同步、项目管理人员与党务人员同步、项目管理制度与党建制度同步。目前，我公司所有在建项目均已成立党支部或党小组，实现了党组织在工地的全覆盖。二是灵活设置临时党组织。针对工期短、专业强、人员少的养护类、维修类小型项目，创新建立了“联合党支部”或“党员突击队”，打破条块分割，将不同工种、不同部门的外聘党员和流动党员统一纳入组织管理，确保“流动不流失、离乡不离党”。三是推动党建阵地标准化建设。拨付专项党费用于项目部党支部的“党员活动室”建设，统一购置党建书籍、会议设备，配备多媒体学习终端，确保基层党员能够就近就便过好组织生活，在工地上建立起“党员之家”，让偏远项目部的党员感受到组织的温暖和归属感。

（二）坚持班子带头到一线，在“一肩挑”中压实“双向融入”的责任链条。选好项目带头人，是发挥基层组织战斗力的关键。一是大力推行党支部书记与项目经理“一肩挑”。在重点项目、大型工程中，优先选拔政治素质高、懂经营管理、群众基础好的复合型人才担任支部书记兼项目经理。这一制度设计从根本上消除了党建与业务“两张皮”的隐患，让党建工作有了“指挥权”，业务工作有了“主心骨”。二是严格落实“双向进入、交叉任职”。项目部管理层党员全部进入支委会，支委会成员参与重大生产经营决策，确保党支部在项目安全质量把控、成本控制、技术攻关等重大事项上拥有前置研究和决策参与权。三是实行“党政同责”联动考核。我们建立了党建工作与生产经营“同部署、同落实、同检查、同考核”的“四同”机制，将支部战斗堡垒作用发挥情况与项目绩效考核直接挂钩，让党务工作者腰杆硬起来，让项目经理抓党建的积极性提起来。

（三）坚持党员在哪里，作用就发挥到哪里，在“网格管控”中激活组织末梢神经。组织建立起来，更要活起来、动起来。一是推行“党员责任区”网格化管理。将每一个施工标段划分为若干党员责任区，设立责任区牌，明确党员负责区域内安全、质量、进度、文明施工等指标。党员作为“网格长”，要亮身份、践承诺，带动责任区内全体工友共同奋斗。二是开展“党员身边无事故、无次品、无浪费”的“三无”活动。细化活动标准，将安全责任、质量标准和成本控制逐一压实到每一位党员岗位，通过日检查、周考核、月评比，让党员在安全生产、质量管控中成为“全天候”的守护者。三是做好流动党员的关怀与教育。项目部党支部建立流动党员台账，开展“组织找党员、党员找组织”活动，定期与流动党员谈心谈话，吸纳他们参与项目党课和主题党日活动，激发他们在异地他乡的政治热情和主人翁意识。

二、激活先锋“攻坚链”，在急难险重中彰显铁军本色，打造“敢打硬仗、能打胜仗”的突击力量

“关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，才是真正的共产党人。”公司党委始终把重大工程、急难险重任务作为检验党员党性和锤炼干部作风的“试金石”与“练兵场”，带领广大党员在攻坚克难中展现新担当、新作为。

（一）围绕“急难险重”立标打样，在破冰突围中建立先锋队。哪里有硬骨头，哪里就要有突击队。一是组建“党员突击队”直插一线。在*高速公路建设、*大桥主塔施工等工期紧、技术要求高的国家重点项目上，项目党支部第一时间组建了8支“党员突击队”。针对大体积混凝土浇筑、高边坡防护等关键技术难点，党员突击队员主动放弃休息时间，白天盯现场，晚上研方案，成功解决了多项“卡脖子”技术难题。二是设立“党员示范岗”树立标杆。在钢筋绑扎、模板拼装、混凝土养生等关键工序，设立“党员示范岗”30余个，要求党员示范岗人员必须严格落实技术交底，确保每一道工序一次成优。在*项目中，正是因为有党员示范岗的严格把关，该项目预制梁场经过优化施工工艺后，梁板日产量由8片提升至12片，优质高效的施工速度令业主单位刮目相看。三是划分“党员责任区”筑牢防线。在防台防汛、高温酷暑等极端天气下，项目部党支部迅速启动应急预案，将生活区、施工区、物资仓库等重点部位划分为多个“党员责任区”，由党员骨干24小时值守巡查，确保生命财产安全，实现了暴风雨中“零伤亡、零事故”的既定目标。

（二）聚力“科研攻关”攻坚克难，在创新创效中锻造先锋队。创新是引领发展的第一动力，党员要在技术创新中走在前、作表率。一是组建“党员科研攻关小组”。针对近年来城市地下管网改造、生态湿地修复等新兴业务领域，由技术骨干党员牵头成立研发小组，将党的创新理论学习与攻克技术壁垒紧密结合。今年以来，我们的科研小组在“海绵城市透水铺装”和“智慧工地互联感知”等方面取得了4项国家实用新型专利，直接节约施工成本近300万元。二是实施“师徒结对”帮带工程。针对青年员工经验不足的问题，安排经验丰富的党员老同志与青年员工结成“师徒对子”，通过“传帮带”将老一辈测量放线、机械操作等绝技绝活传承下来。今年以来，已有15对师徒在岗位技能比武中获奖，青年员工快速成长为公司发展各条战线的中坚力量。三是推行“三小一微”群众性创新活动。鼓励一线党员工人在施工过程中开展小发明、小创造、小革新、微建议，对优秀成果给予物质和精神双重奖励。党员带头提出的“边坡植生袋改良方案”等“金点子”，在节约物资用料的同时，大大提升了生态修复工程的景观效果。

（三）永葆“初心本色”服务人民，在践行宗旨中擦亮先锋队。国有企业是党和人民信赖的依靠力量。一是以实际行动服务地方乡村振兴。在承接农村公路改造、高标准农田建设等民生工程中，项目部党支部积极协调，优先聘用项目属地脱贫户和农民工，累计提供就业岗位500余个，助力周边农村群众实现“家门口”就业增收。二是积极参与地方应急救援。公司党委主动对接属地政府应急部门，组建了一支由专业党员骨干和大型机械操作手组成的应急救援队。在去年夏季突发洪涝灾害抢险中，我们的党员突击队闻令而动，连夜驰援受灾一线，连续奋战72小时打通生命通道，得到了当地政府和群众的高度赞扬。三是常态化开展志愿服务活动。依托“学雷锋志愿服务站”和“工地党旗红”品牌，坚持每月开展一次社区服务、扶贫帮困或无偿献血等志愿活动，以实际行动彰显了国企职工强烈的社会责任感和博大的为民情怀。